人員測評技術（第四版）

第1章 導論
學習目標
1．1 人員測評的基本範疇
1．2 人員測評的原則、作用與意義
1．3 人員測評的基礎
知識掌握
知識應用

第2章 人員測評內容的確定
學習目標
2．1 人員測評內容、目標、指標和量化的主要形式
2．2 人員測評內容確定的原則
2．3 人員測評內容確定的依據
2．4 人員測評內容確定應注意的問題
2．5 人員測評內容確定的步驟和方法
知識掌握
知識應用

第3章 心理測驗
學習目標
3．1 心理測驗概述
3．2 問卷法
3．3 投射法
知識掌握
知識應用

第4章 面試
學習目標
4．1 面試概述
4．2 面試的種類
4．3 面試前的準備
4．4 面試的實施
4．5 面試結果的處理
知識掌握
知識應用

第5章 評價中心
學習目標
5．1 評價中心概述
5．2 無領導小組討論
5．3 公文筐測驗
5．4 其他評價中心技術
知識掌握
知識應用

第6章 知識測評
學習目標
6．1 知識測評概述
6．2 編制知識測評試題的基本原則和程式
6．3 知識測評常用的題型及其編寫
6．4 知識測評的組織
知識掌握
知識應用

第7章 能力測評
學習目標
7．1 智力測評
7．2 職業能力測評
7．3 創造力測評
知識掌握
知識應用

第8章 人格測評
學習目標
8．1 人格概述
8．2 明尼蘇達多相人格測驗
8．3 卡特爾16 種人格因素測驗
8．4 艾森克人格問卷
8．5 人格測評中存在的問題
知識掌握
知識應用

第9章 人員測評組織與實施
學習目標
9．1 人員測評組織與實施的依據
9．2 人員測評組織與實施的流程和步驟
知識掌握
知識應用

第10章 測評結果統計處理與報告應用
學習目標
10．1 測評資料的初步整理
10．2 測評報告的撰寫
10．3 測評結果的應用
知識掌握
知識應用

第11章 測評綜合實例
學習目標
11．1 ××銀行對新招聘畢業生的心理綜合素質測評報告
11．2 ××資訊諮詢有限公司行業資訊分析員選拔綜合測評
11．3 X尚集團管理人員晉升選拔測評
11．4 GY集團公司中層管理人員素質測評方案設計
11．5 ××有限公司後備人員及主管人員測評報告
知識掌握
知識應用
主要參考資料