組織與人力資源管理

第一章 組織與人力資源管理概論
情景實例 HR三支柱模型與戰略、組織、人才的關係
第一節 組織與人力資源管理的基本範疇
一、組織與人力資源管理中的人和崗位
二、組織與人力資源管理中人和崗位的相關範疇
三、組織與人力資源管理的相關理論
第二節 組織與人力資源管理的模組與主線
一、組織與人力資源管理的八大模組
二、組織與人力資源管理的兩大主線
第三節 組織與人力資源管理的技術與目標
一、組織與人力資源管理的四大技術
二、組織與人力資源管理的四大匹配
第四節 組織與人力資源管理的工具
一、組織與人力資源管理的四大工具
二、組織與人力資源管理四大管理工具的邏輯關係

第二章 組織與組織管理
情景實例 A公司組織管理的問題
第一節 組織及組織管理概述
一、組織的內涵及其歷史沿革
二、組織管理內涵及其理論與模式演變
三、組織管理的物件、原則
第二節 組織結構概述與設計
一、組織結構的內涵概述
二、組織結構分類、優劣勢與適用性
三、組織結構設計的原則與程式
四、“集權型”與“分權型組織結構設計
第三節 組織管理中戰略、流程與風險控制
一、組織戰略與組織管理的關係
二、流程導向的組織管理
三、組織管理的風險控制
……
第三章 崗位與崗位管理
第四章 招聘與測評管理
第五章 培訓管理
第六章 績效管理
第七章 薪酬管理
第八章 員工福利管理
第九章 員工健康管理
第十章 員工流動管理
參考文獻