內容簡介

微時代，微演說。身處商海，無論是面對下屬溝通工作，還是面對客戶路演成交，職場人士應該能言簡意賅、重點突出地表達自己要說的話。

本書幫助讀者在短時間內掌握說服對方的工具與方法。從微演說理論到微演說技術（包括設計與呈現）和盤托出，只要讀者用心研讀，相信你一定會快速贏得人心，獲取投資，甚至能迅速化解危機，收穫成功。

作者介紹

王風範，微演說系統創始人，微演說精研社創始人，微辭理論的提出者、實踐者，華人企業資本路演教練，贏家講堂及倍增講堂欄目《微演說》系列主講人，清華大學領導力研究院特聘教授，2009年被評為「中國企業教育百強培訓師」，2012年被評為「中國企業教育百佳演說教練」，被媒體譽為「微時代里講話少卻讓你收益多的演說教練」。

第1章　微演說：微時代的重要選擇

微時代與微演說　//2
你與微演說　//4
微演說定義　//8
微演說的三大主張　//9
主張1：從腦圖到口秀　//9
主張2：從理性到感性的演繹　//12
主張3：從人性到事件的飛躍　//13
微演說的三大思維　//15
微演說的思維1：成果思維讓你的演說目標明確　//15
微演說的思維2：好處思維助推你夢想成真　//17
微演說的思維3：至簡思維讓你字字如金　//19

第2章　微演說設計：設計決定成敗

細分聽眾　//25
靶心效應：你的聽眾是誰　//25
微演說案例：搞清楚你的聽眾是誰　//27
關係效應：聽眾關心什麼　//29
成果效應：你演說的目的是什麼　//32
微演說案例：如何讓員工接受工資下調這件事　//33
微演說工具：聽眾分析表　//35
利益句設計　//37
演說高手一劍封喉：找出你的演說關鍵句　//37
演講關鍵句設計的三大原則　//45
觀點提煉　//48
微演說案例：馬雲在雅虎的演講—愛迪生欺騙了全世界　//48
微演說工具：九宮格提煉法和頭腦風暴刮起的旋風　//52
結構部署　//54
結構部署——三三法　//54
結構部署——金字塔原理　//57
微演說工具：演講設計範本　//64
素材收集　//66
資料與觀點　//66
收集素材的18個路徑　//67
鳳頭設計　//70
鳳頭——開場白　//70
說價值：一語道破的修煉之旅　//75
一致性：盡全力做到你能做到的　//77
開場的10個禁忌　//81
有效開場的16種策略　//86
微演說案例：你還準備繼續抽煙嗎　//87
豹尾設計　//94
結尾的作用　//94
結尾的10個禁忌　//97
精彩結尾的16種策略　//100
微演講工具：開場、結尾應用表格　//105
內容速記方法　//108
關聯法　//108
名片法　//109
重複法　//109
螢幕法　//109
微演說工具：微演說內容速記表格　//110

第3章　微演說呈現：讓你的演說引爆全場

呈現一：突破恐懼　//113
你會陷入恐懼演講的惡性循環嗎　//113
恐懼演講的9個原因　//114
應對恐懼的3個關鍵　//118
國王的演講：克服恐懼的14種方法　//120
微演說工具：演講前的7項檢查　//125
呈現二：三言並進　//126
文字語言——三語鼎立：表述語、提神語、說服語　//126
文字修辭——故事編譯　//128
故事的十大作用　//137
故事創編的5W1H法則　//150
5W1H法則具體應用　//153
企業領導者離不開的6個故事　//155
什麼樣的故事吸引人　//157
企業領導者應該掌握什麼樣的故事　//165
故事演繹——講故事不如演故事　//170
有聲語言——語氣的基本法則與發聲　//181
保護嗓子的五大策略　//189
形體語言——SOFT法則　//191
情緒表達——情感運用三重點　//193
呈現三：即興控場　//200
控場四大原則：永遠正面思考　//200
控場三大信念：所有的聽眾都是我的後盾　//203
控場的要點　//206
執行互動：提問和解答的訣竅　//210
應對挑戰：應對自我失誤和蓄意干擾　//214
微演講工具：常見問題解決辦法　//220
呈現四：反思修正，持續精進　//221
修正自我表現，持續精進練習　//221
微演說工具：微演說自我評分參考表　//223
微演說工具：微演說設計範本　//224

後記　//225

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