增值內部審計實戰經典案例

第01章 資格預審不落實 圍標串標易發生
第02章 快消促銷費用高 內鬼作假多斂財
第03章 對標咨詢顯奇效 減少億元占用金
第04章 分析復核找線索 差旅機票頻作假
第05章 變造倉庫驗收單 抽查發現大碩鼠
第06章 內控設計缺陷多 資金循環風險大
第07章 送審金額含水分 工程審計降成本
第08章 增票牽出假經銷 營銷費用藏舞弊
第09章 地磅監督顯異常 欺詐手法終識破
第10章 內審覆蓋不全面 食堂雖小金額大
第11章 IT審計難上難 數據治理現風險
第12章 串通舞弊最隱蔽 亂套政策亂開票
第13章 定價撤單缺管控 銷售回款存壓力
第14章 內外勾結采假貨 小軸承里大乾坤
第15章 審計技巧多樣化 巧妙借勢降成本
第16章 中標單位太單一 廢料拍賣價格低
第17章 制造企業重細節 小工具降大成本
第18章 六大循環全審計 五大要素均關注
第19章 通訊業務全審計 支撐費用藏貓膩
第20章 兼並企業缺監管 濫用權力管理差
第21章 公司效益缺保障 績效審計來護航
第22章 投資規划不完善 房產銷售效果差
第23章 欠費壞賬看比例 優化流程防風險
第24章 物業管理難度大 私接電線亂收費
第25章 社保催繳無分工 代收資金被截留
第26章 日常維保不盡責 突發事故不可控
第27章 身兼數職權限廣 果蔬采購虛報賬
第28章 降水工程內控缺 小小台班大問題
第29章 利用職務謀福利 采購材料被指定
第30章 數據更新不及時 系統結算多付費
第31章 虛增運距亂設點 原料收購超成本
第32章 銷售循環審內控 企業管理待完善
第33章 合同管理不規划 流程評估存風險
第34章 銷售財務未分離 侵占客戶購車款
第35章 存貨制度不規范 占用資金減效益
第36章 人為分割招標額 違規分包吃回扣
第37章 團購優惠名目多 虛擬用戶刷業務
第38章 工程現場管理弱 簽證虛增亂象生
第39章 投資項目無監控 項目超期又超額
第40章 電話發票辨虛實 圍標單位現原形
第41章 合規評估多繁亂 非常1+6來幫忙
第42章 暗度陳倉避規查 天網恢恢疏不漏
第43章 工程循環測內控 全程梳理無死角
第44章 小貸公司發展快 經營審計問題現
第45章 采購內控不健全 假冒電纜獲判刑
第46章 責任意識不到位 高管舞弊敲警鍾