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無粉不活:不懂粉絲經濟,你還玩什麽O2O

無粉不活:不懂粉絲經濟,你還玩什麽O2O

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內容簡介

「互聯網+」時代的本質就是粉絲經濟。粉絲意味着力量。眾所周知,小米把粉絲經濟玩到了頂峰。如雷軍所說:一切以米粉為中心,其他一切紛至沓來。

《無粉不活:不懂粉絲經濟,你還玩什麼O2O》告訴我們:「互聯網+」時代是爆款產品的時代,產品是入口,粉絲是財富。誰能讓用戶體驗到「爽」勝過功能的產品,誰就能將用戶變成粉絲,再通過粉絲「尖叫」並推薦去賺錢。因此,哪怕你是一個「草根」,只要你堅持夢想,擁有巨量粉絲,就能玩轉O2O,成就一個光芒萬丈的自己。

李潔明,個人品牌領域的先行者。2011年以來,一直致力於個人品牌的商業化實踐。他的粉絲經濟理論有效幫助眾多中小企業快速實現了轉型升級,因此他被譽為「粉絲經濟操盤手」。

原央視《有請創始人》欄目制片人,現為邦譽科技CEO,創濟社發起人,中國青年創業家聯合會副總執行長,滿婷雲商學院執行院長,北京大學、清華大學特邀講師。著有圖書《我即品牌》。
 

目錄

推薦序 創業的終極價值是建立信任
前言 未來屬於有影響力的人

第一章 互聯網+:讓創業者站在風口處
創業定位:要麼唯一,要麼第一
互聯網思維:是顛覆,更是重構
品牌營銷:創始人代言更靠譜
品牌調性:個人魅力勝過產品
商業模式:得粉絲者得天下

第二章 粉絲訴求:存在感、參與感、歸屬感
存在感:「曬」是一種流行
參與感:分享並快樂着
歸屬感:好創意贏得粉絲信任

第三章 粉絲社群:產品是入口,粉絲是財富
搭建社群:無規矩不成方圓
社群平台:開放、自由、協作、共享
社群文化:尊重、信任、合作
社群影響力:從「你認識誰」到「誰認識你」

第四章 極致體驗:把用戶變成忠實的粉絲
用戶需求:源自缺乏、麻煩和抱怨
企業角色:和用戶做朋友
用戶思維:抓住用戶的痛點
超級用戶:讓創始人打動他自己
體驗設計:做足細節,超預期

第五章 極致產品:讓用戶「尖叫」並「推薦」
產品策略:少則得,多則惑
產品經理:把自己逼瘋,把對手逼死
產品理念:簡潔即是美
產品訴求:功能卓越,更關注情感

第六章 營銷傳播:沒讓用戶產生共鳴,就是耍流氓
互聯網營銷:無口碑,不品牌
社會化媒體:不做廣告,做自媒體
營銷模式:一句話占領用戶心智
產品發布:一場調性十足的靈魂體驗

第七章 夢想:堅持到底,萬一實現了呢
熱愛:夢想起步的原動力
堅持:不忘初心的力量
整合:互聯網的加減乘除
眾籌:粉絲贊助你夢想
 

詳細資料

  • ISBN:9787550264649
  • 規格:248頁 / 普通級 / 1-1
  • 出版地:中國

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