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組織發展咨詢工具精選(修訂本)

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內容簡介

致力於幫助人們提高工作效率以及在其他方面實現有益的改變;其搜集了50種解決方案,這50種方案分屬於五大方面:管理層優化、雇員層優化、團隊優化、組織優化和戰略規划與變革管理。

本書為咨詢師們提供了由**咨詢師設計的現成的組織優化工具,讓他們在為客戶提供咨詢的時候能夠有成形的解決方案可供應用。

梅爾·希爾伯曼,博士,是培訓和管理咨詢領域的暢銷書作家,美國坦普爾大學「成。人和組織發展」方向的教授,國際*名的能動學習與協調、管理咨詢領域的先驅。梅爾·希爾伯曼博士編*的其他專業書籍有《培訓和績效管理匯編》、《團隊和組織發展匯編》、《咨詢顧問的工具箱》。
 

目錄

第1部分 管理層發展
01 如何進行有效溝通
02 如何有效管理時間
03 如何提高培訓技巧
04 如何有效委派任務
05 如何融入一個團隊
06 如何成為成功的領導
07 如何向主管反饋信息
08 如何有效管理團隊
09 如何激發團隊集體力量
10 如何指導你的下屬

第2部分 雇員層發展
11 如何快速了解培訓者
12 如何提供和接受反饋
13 如何提高「聽」的技巧
14 如何進行在線協作
15 如何讀懂上司的眼神
16 如何提高工作效能
17 如何制定激勵策略
18 如何提高學習能力
19 如何鞏固培訓內容

第3部分 團隊發展
20 如何認識團隊發展的4個階段
21 如何促進團隊間的協作
22 如何加深對新項目團隊的了解
23 如何獲取真實的反饋信息
24 如何建立學習型團隊
25 如何加強團隊內部協作
26 如何解決團隊中的意見分歧
27 如何培養團隊內部的遠程協作技巧
28 如何促進地域間的信息互通
29 如何促進團隊信息共享
30 如何表現團隊的智慧
31 如何為團隊工作建立規范

第4部分 組織發展
32 如何提高團隊成員的責任感
33 如何培養建設性地解決問題的技巧
34 如何排除工作中的各種障礙
35 如何改進工作設計
36 如何平衡團隊討論中的辯解和質疑
37 如何解決團隊工作中遇到的問題
38 如何有效解決矛盾
39 如何清楚地表達你的想法
40 如何尋求相異文化的溝通
41 如何發展組織彈性

第5部分 戰略規划與變革管理
42 如何解決企業並購中的文化融合問題
43 如何從他人的角度看待組織變革
44 如何減輕對變革和創新的抵制
45 如何積極面對挫折
46 如何提高戰略規划的質量
47 如何使團隊更有耐心地工作
48 如何更好地利用計划
49 如何描述工作任務
50 如何充分運用培訓知識
 

詳細資料

  • ISBN:9787121253898
  • 規格:270頁 / 普通級 / 1-1
  • 出版地:中國

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