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企業戰略管理

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內容簡介

共分為14章,內容包括:導論;戰略分析(包括內部與外部視角);超強競爭環境與動態競爭;公司層戰略;經營層戰略;戰略態勢與戰略轉型;企業並購戰略;戰略聯盟;國際化戰略;企業創新戰略:從紅海到藍海;組織結構與戰略控制;商業倫理與戰略;企業文化與戰略領導力。

為適應本科理論教學改革的需要,《企業戰略管理》在內容上突出理論與實際相結合,更注重實踐性。本書適合作為本科院校經濟與管理類專業的教材,也可供相關從業人員參考。
 

目錄

第一章 導論
第二章 外部環境分析:識別機會與威脅
第三章 內部環境分析:資源、能力與核心競爭力
第四章 超強競爭環境與動態競爭
第五章 公司層戰略
第六章 經營層戰略
第七章 戰略態勢與戰略轉型
第八章 企業並購戰略
第九章 戰略聯盟
第十章 國際化戰略
第十一章 企業創新戰略:從紅海到藍海
第十二章 組織結構與戰略控制
第十三章 商業倫理與戰略
第十四章 企業文化與戰略領導力
參考文獻
 

詳細資料

  • ISBN:9787302347309
  • 規格:356頁 / 普通級 / 1-1
  • 出版地:中國

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