新到貨2本75折
從3個人到20萬員工的管理進階:經營之神松下幸之助傳

從3個人到20萬員工的管理進階:經營之神松下幸之助傳

  • 定價:276
  • 優惠價:87240
  • 運送方式:
  • 臺灣與離島
  • 海外
  • 可配送點:台灣、蘭嶼、綠島、澎湖、金門、馬祖
  • 可取貨點:台灣、蘭嶼、綠島、澎湖、金門、馬祖
載入中...
  • 分享
 

內容簡介

松下幸之助說過這樣的話:「當員工有100人時,我必須站在員工的最前面,身先士卒,發號施令;當員工增至1000人時,我必須站在員工的中間,懇求員工鼎力相助;當員工到達10000人時,我只有站在員工的后面,心存感激即可;如果員工有5萬至10萬人時,僅是心存感激還不夠,必須雙手合十,以拜佛的虔誠之心來帶領他們。」

企業在不同階段,需要不同的管理方式;在企業不斷進階的過程中,依照組織形態,順應市場,思考與時俱進的策略,才能規避風險,基業常青。日本「經營之神」松下幸之助就是這樣一位帶領企業不斷進階的卓越領導者。

松下幸之助在經營過程中提出的每日更新、正價經營、事業部制度、自來水哲學、水壩經營法,至今仍被許多世界五百強企業視作核心經營理念;他在人才、產品、銷售、市場、企業文化、社會責任等方面總結出的經營哲學,也成為無數企業不斷進階的理論基礎。

北康利,1960年12月24日出生,日本愛知縣人。作為知名的政經類傳記作家,他著有《福澤渝吉》《北攝三田的歷史》《匠之國日本》等書,並於2005年獲得了日本第十四屆山本七平獎。正因為他出色的傳記寫作技巧,所以受到松下幸之助所創辦的出版公司PHP研究所的邀請,為松下幸之助撰寫傳記:《從3個人到20萬員工的管理進階:經營之神松下幸之助傳》。
 

目錄

序 章 在日本歷史上,被稱為「經營之神」的人只有松下幸之助一個
第一章 父親政楠的大米期貨生意慘敗
第二章 從船場出來的人,往往一下子就能獲得世人的信賴
第三章 經營中的優柔寡斷只能導致兩敗俱傷
第四章 決不能讓員工覺得在公司里得不到發揮
第五章 讓批發商驗證車燈確實能使用三十個小時以上
第六章 派送一萬個免費樣品,讓客戶能夠親身體驗產品的好處
第七章 如果不認可公司的經營理念,或認為經營理念老套過時的人,請立刻離開公司
第八章 要像自來水一樣無窮無盡,為社會提供寶貴的生活物資
第九章 在公司內部滿足員工的領導欲望,激發他們的工作熱情
第十章 指出前進目標是領導者理所當然的責任
第十一章 面臨危機之時,領導者站到最前線
第十二章 公司只有替社會暫時保管了利潤,才能繼續經營下去
第十三章 客戶能夠手提回家的產品,比重的產品要好賣十倍
第十四章 去豐田那兒聽聽石田社長的教誨
第十五章 六十歲是一個甲子輪回,正是從頭再來的好時機
第十六章 國家本身應該成為跟企業一樣的事業單位並產生效益,然后將其收益分配給國民
第十七章 松下是造就人的公司,與此同時,也制造電器產品
 

詳細資料

  • ISBN:9787539963709
  • 規格:241頁 / 普通級 / 1-1
  • 出版地:中國

最近瀏覽商品

 

相關活動

  • 【商業理財】天下文化電子書展|單本88折、三本79折|從AI到A+ 未來人才的關鍵思維
 

購物說明

溫馨提醒您:若您訂單中有購買簡體館無庫存/預售書或庫存於海外廠商的書籍,建議與其他商品分開下單,以避免等待時間過長,謝謝。

大陸出版品書況:因裝幀品質及貨運條件未臻完善,書況與台灣出版品落差甚大,封面老舊、出現磨痕、凹痕等均屬常態,故簡體字館除封面破損、內頁脫落...等較嚴重的狀態外,其餘所有商品將正常出貨。 

 

請注意,部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供,需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”,方可下載使用。

調貨時間:若您購買海外庫存之商品,於您完成訂購後,商品原則上約45個工作天內抵台(若有將延遲另行告知)。為了縮短等待的時間,建議您將簡體書與其它商品分開訂購,以利一般商品快速出貨。 

若您具有法人身份為常態性且大量購書者,或有特殊作業需求,建議您可洽詢「企業採購」。 

退換貨說明 

會員所購買的商品均享有到貨十天的猶豫期(含例假日)。退回之商品必須於猶豫期內寄回。 

辦理退換貨時,商品必須是全新狀態與完整包裝(請注意保持商品本體、配件、贈品、保證書、原廠包裝及所有附隨文件或資料的完整性,切勿缺漏任何配件或損毀原廠外盒)。退回商品無法回復原狀者,恐將影響退貨權益或需負擔部分費用。 

訂購本商品前請務必詳閱商品退換貨原則

  • 哲學│歷史│文學 79折起
  • 翦商作者新作79折
  • 針灸匠張寶旬