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企業市場戰略與非市場戰略的整合模式研究

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內容簡介

理論上,企業戰略以產品和市場為核心;實戰中,企業家「一只眼盯着市場」,「另一只眼盯着非市場」。本書將企業的非市場活動提升到戰略高度,探討企業如何充分整合市場戰略與非市場戰略。關於市場行為與非市場行為的競爭互動研究,突破了以往以市場為核心的競爭思維局限,有助於提高企業與各種利益相關者(尤其是政府)打交道的能力。

本書所構建的整合戰略管理模型與競爭策略選擇決策模型將為企業提供具體的規范化指導。本書適合企業管理領域的學者和研究生閱讀,也可供企業高層、從事政府公關實務的公關人員閱讀。

鄧新明,武漢大學經濟與管理學院副教授,管理學博士(華中科技大學管理學院與加拿大蒙特利爾大學BEe商學院聯合培養)。
 

目錄

1 緒論
2 文獻述評與研究的理論框架
3 企業非市場戰略決策的影響因素:以政治戰略為例
4 企業市場戰略與非市場戰略的整合(1)——概念模型的提出
5 企業市場戰略與非市場戰略的整合(2)——模型檢驗與行業比較
6 企業市場、非市場戰略互動:基於中國家電行業的案例研究
7 企業政治關聯、多元化戰略與公司績效——基於民營上市公司的經驗數據
8 企業市場戰略與非市場戰略的整合實施研究
9 研究結論與展望

附錄1 我國企業市場戰略與非市場戰略的整合現狀調查問卷
附錄2 訪談提綱
參考文獻
后記
 

詳細資料

  • ISBN:9787010110660
  • 規格:275頁 / 普通級 / 1-1
  • 出版地:中國

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