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中小企業管理流程精細化設計全案

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內容簡介

從如何設計流程、如何管理流程、中小企業流程設計的特點與突破點等角度入手,對中小企業戰略規划、技術研發管理、采購管理、生產管理、質量管理、市場管理、銷售管理、倉儲物流管理、客戶服務管理、財務會計管理、人力資源管理、行政后勤管理、國際貿易管理13大職能事項的流程進行了精細化設計,給出了各類流程的設計目標、需規避的問題和流程體系構建方法,提供了262個可操作的流程范例,並配以相應的制度、文案、表單等,大大增強了流程的操作性。

孫宗虎,北京弗布克管理咨詢有限公司總經理,高級咨詢顧問,制度、職責、流程設計師,精細化管理設計師。12年來一直從事企業人力資源管理實務方面的咨詢與實踐、E-LEARNING培訓課件開發、企業培訓體系設計與課件開發、企業大學設計與運營設計等工作。
 

目錄

第1章 如何進行流程設計
第2章 中小企業管理流程設計實務
第3章 中小企業戰略規划流程精細化設計
第4章 中小企業技術研發管理流程精細化設計
第5章 中小企業采購管理流程精細化設計
第6章 中小企業生產管理流程精細化設計
第7章 中小企業質量管理流程精細化設計
第8章 中小企業市場管理流程精細化設計
第9章 中小企業銷售管理流程精細化設計
第10章 中小企業倉儲物流管理流程精細化設計
第11章 中小企業客戶服務流程精細化設計
第12章 中小企業財務會計管理流程精細化設計
第13章 中小企業人力資源管理流程精細化設計
第14章 中小企業行政后勤管理流程精細化設計
第15章 中小企業國際貿易管理流程精細化設計
 

詳細資料

  • ISBN:9787115287113
  • 規格:555頁 / 普通級 / 1-1
  • 出版地:中國

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