指標、流程、考核管理全案：人力資源部必備手冊

前言 三步實現高效人力資源管理
第一章 人力資源部必備手冊指標、流程、考核管理全案基本思想
管理成為一種拖累
做管理的「減法」
用指標管人
管理只有三步：指標+流程+考核
管理者與執行者的作用力模型
標准化流程是管理的靈魂
第二章 人力資源部崗位基礎指標+流程+考核
人力資源部崗位設置
人力資源部各崗位職務說明書
第三章 人力資源戰略與規划管理 指標+流程+考核
第一步 明確責任，設定指標
第二步 明確管理與執行流程
第三步 對執行結果進行考核
本章附錄 人力資源管理制度全案
第四章 組織設計與組織職能管理 指標+流程+考核
第一步 明確責任，設定指標
第二步 明確管理與執行流程
第三步 對執行結果進行考核
本章附錄 組織職能划分全案
第五章 工作分析與崗位設計管理 指標+流程+考核
第一步 明確責任，設定指標
第二步 明確管理與執行流程
第三步 對執行結果進行考核
本章附錄A 職務說明書全案
本章附錄B 崗位設置全案
第六章 員工招聘與錄用管理 指標+流程+考核
第一步 明確責任，設定指標
第二步 明確管理與執行流程
第三步 對執行結果進行考核
本章附錄 職業性向測試
第七章 職業生涯開發、規划與管理 指標+流程+考核
第一步 明確責任，設定指標
第二步 明確管理與執行流程
第三步 對執行結果進行考核
本章附錄 職業生涯規划培訓案
第八章 員工培訓管理 指標+流程+考核
第一步 明確責任，設定指標
第二步 明確管理與執行流程
第三步 對執行結果進行考核
本章附錄 七項領導藝術培訓案
第九章 員工關系調整與維護 指標+流程+考核
第一步 明確責任，設定指標
第二步 明確管理與執行流程
第三步 對執行結果進行考核
本章附錄 員工手冊案例
第十章 員工福利與保險管理 指標+流程+考核
第一步 明確責任，設定指標
第二步 明確管理與執行流程
第三步 對執行結果進行考核
本章附錄 勞動保護管理制度案例
第十一章 勞動爭議管理 指標+流程+考核
第一步 明確責任，設定指標
第二步 明確管理與執行流程
第三步 對執行結果進行考核
第十二章 薪酬設計管理 指標+流程+考核
第一步 明確責任，設定指標
第二步 明確管理與執行流程
第三步 對執行結果進行考核
本章附錄 薪酬設計方案實例
第十三章 績效考核管理 指標+流程+考核
第一步 明確責任，設定指標
第二步 明確管理與執行流程
第三步 對執行結果進行考核
本章附錄 績效考核方案
第十四章 人力資源分析與診斷 指標+流程+考核
第一步 明確責任，設定指標
第二步 明確管理與執行流程
第三步 對執行結果進行考核
附錄 指標考核輔助工具及問題答疑
附錄A 指標考核輔助工具
附錄B 考核分值匯總及應用
附錄C 相關疑問解答