員工招聘與面試精細化實操手冊

第1章 招聘前的準備
1.1 人力資源規劃
1.1.1 人力資源需求預測
1.1.2 人力資源供給預測
1.1.3 人力資源供需平衡
1.1.4 人力資源規劃編制
1.2 工作分析
1.2.1 工作分析的程序
1.2.2 職位說明書編制
第2章 招聘實施
2.1 制定招聘計劃
2.1.1 確認招聘需求
2.1.2 編制招聘預算
2.1.3 成立招聘小組
2.1.4 安排招聘日程
2.1.5 選擇招聘地點
2.1.6 確定招聘渠道
2.1.7 準備招聘資料
2.1.8 招聘計劃表單
2.2 編寫招聘廣告
2.2.1 招聘廣告編寫要求
2.2.2 招聘廣告編寫內容
2.2.3 招聘中的法律問題
2.3 確定招聘渠道
2.3.1 內部招聘
2.3.2 外部招聘
2.4 招聘前期執行
2.4.1 發布招聘信息
2.4.2 篩選應聘簡歷
2.4.3 發出面試通知
2.4.4 布置面試場所
2.4.5 應聘登記表單
第3章 人員選拔
3.1 筆試
3.1.1 編制筆試題目
3.1.2 組織實施筆試
3.1.3 各崗位筆試題
3.1.4 各能力筆試題
3.2 面試
3.2.1 了解面試類型
3.2.2 選擇甄選方法
3.2.3 面試過程實施
3.2.4 各崗位面試題
3.2.5 素質能力評價
3.3 評價中心
3.3.1 無領導小組討論
3.3.2 文件筐測試
第4章 員工錄用
4.1 作出錄用決策
4.1.1 確定錄用人選
4.1.2 員工背景調查
4.1.3 確定薪酬水平
4.1.4 發出錄用通知
4.1.5 實施錄用面談
4.2 確定勞動關系
4.2.1 辦理入職手續
4.2.2 簽訂勞動合同
第5章 招聘評估
5.1 評估招聘效果
5.1.1 成本效益評估
5.1.2 錄用人員評估
5.1.3 招聘工作評估
5.2 撰寫招聘評估報告
5.2.1 招聘評估報告內容
5.2.2 撰寫招聘評估報告
第6章 新員工試用
6.1 員工人職引導
6.1.1 入職面臨問題
6.1.2 入職引導內容
6.1.3 入職引導實施
6.1.4 入職管理制度
6.2 試用期考核
6.2.1 試用期考核表
6.2.2 試用管理制度