內容簡介

利豐集團是華人馮氏創辦的老字型大小商行，經過一百年來的歷史變遷，香港的商行一批又一批地更新換代，而利豐始終屹立不倒，度過了一次又一次政治上和經濟上的危機時刻。

《百年利豐:從傳統商號到現代跨國集團》從利豐創建開始詳述該公司的發展歷程，擷取歷史上各個獨特的時期，展現給讀者一副精彩紛呈的公司發展史和香港經濟發展史的畫卷。利豐公司經過百年錘煉，也創建了一套獨具特色的全球物流體系，這套從實踐中鍛煉出來的行之有效的物流體系對商界和管理學界來說，是值得大加研究、學習及借鑒的寶貴財富。

《百年利豐:從傳統商號到現代跨國集團》用簡潔明瞭的方式重點分析了利豐公司這套獨有的物流體系，並獲得了權威經濟學家吳敬璉老師的讚賞。

作者介紹

馮邦彥教授是一位資深的經濟學者，長期進行粵港經濟的研究，他對香港各經濟領域及重要企業的發展著作甚豐。

序言　　馮國經
前言　　馮邦彥

第1章利豐創辦：廣州歲月
　　　　廣州：千年外貿商港
　　　　利豐創辦人——馮柏燎
　　　　利豐創辦：早期在廣州的發展
　　　　利豐與廣州沙面的外資洋行
　　　　利豐第二代與馮友仁“政變”
　　　　20世紀30年代：廣州利豐面對的危機

第2章香港紮根：利豐在戰後的發展
　　　　香港開埠初期的轉口貿易
　　　　香港紮根：利豐（1937）創辦
　　　　香港淪陷與馮柏燎病逝廣州
　　　　二次大戰後利豐的重建與發展
　　　　工業化時期利豐經營策略的調整

第3章第一次上市：1973-1989
　　　　70年代初的香港股市熱潮
　　　　利豐上市：邁向企業現代化第一步
　　　　從舊式家族經營轉向專業化管理
　　　　建立“客戶主導”的企業營運組織
　　　　“小怡和”：邁向國際化、多元化經營

第4章進軍零售業：OK便利店、玩具“反”鬥城
　　　　香港零售市場的發展
　　　　OK便利店：進軍香港市場
　　　　玩具“反”鬥城：引入美國“倉儲店”模式
　　　　快圖美和繽紛樂園

第5章私有化：家族企業現代化契機
　　　　利豐私有化：管理層收購的先驅
　　　　華人家族企業的經營管理模式
　　　　利豐：從多元化經營轉向專業化管理
　　　　1992年重組上市
　　　　馮漢柱先生病逝

第6章 “填補空間”策略：購並英之傑採購
　　　　　英之傑在香港的發展
　　　　　實施“填補空間”策略（1996-1998年）
　　　　　利豐貿易的挑戰：企業文化的差異

第7章拓展採購網路：收購太貿、Colby
　　　　收購太古貿易和金巴莉公司
　　　　收購 “同一屋簷下的巨人”——Colby
　　　　與歐日企業建立策略性聯盟

第8章從和記洋行、英和商務到利和經銷
　　　　百年溯源：和記洋行
　　　　從和記洋行到英和商務
　　　　利豐經銷：收購英之傑亞太區市場推廣
　　　　從利豐經銷到利和經銷：重組、上市
　　　　利豐在中國內地的物流發展

第9章零售業轉型：亞洲化、精品化
　　　　OK便利店：從營運主導向顧客主導轉型
　　　　玩具“反”鬥城：創立“精品店”的亞洲模式
　　　　利亞零售(CRA)在香港創業板上市

第10章利豐的全球供應鏈管理模式
　　　　　經濟全球化的挑戰：供應鏈管理的興起
　　　　　利豐：從中間商到全球供應鏈經理人
　　　　　利豐的全球供應鏈管理模式
　　　　　利豐的電子商貿業務

第11章馮國經、馮國綸的經營管理哲學
　　　　“亞洲最有頭腦的商人”
　　　　　利豐的“三年計畫”：不斷改善企業的方法
　　　　　獨特的企業管理架構和管理機制
　　　　　從核心競爭力出發向相鄰領域擴張
　　　　　人才：利豐最重要的資源

第12章利豐：新世紀的挑戰與發展
　　　　利豐：躋身香港十大上市財團
　　　　利豐的挑戰：香港基地．中國市場．國際網路
　　　　利豐的 “公司管治”與未來發展趨勢

附錄1.利豐大事記
附錄2.參考文獻

看更多