破冰：市場逆境下的企業轉型與突圍

制造業走到了十字路口；房地產業陷入「有價無市」的尷尬境地；紡織業面臨生死劫；鋼鐵業成了「重災區」；汽車業受損嚴重；服裝業迎來大蕭條……這個冬天，無數企業凍得瑟瑟發抖，甚至瀕臨破產、倒閉。如何過冬，就成了各個企業迫切想要知道和急需解決的問題。

人要過冬，首先得有「棉衣」。同樣，企業過冬也需要「棉衣」。只是企業的「棉衣」是現金。當然，要想安然過冬，只有棉衣還是不夠的。經受不住冬天寒氣的通常都是那些體質較弱的人，對一個人來說，有一個好身體才能抵御寒冷。而作為企業，除了准備好足夠的資金，還要加強修煉內功，提升自身的競爭力，只有這樣才能笑到最后。

過冬，活下來是目的，但不是最終目的，最終目的是活得更好。所以，企業一邊為活下來絞盡腦汁，同時還要尋找發展的良機。所謂危機，既是「危」，又是「機」，在這個經濟隆冬，注定將有一部分企業死去，也注定將有一部分企業崛起，抓住危險背后的機遇，就是崛起的根本保證。

在自然界，冬天是四季更迭的體現；在經濟發展史上，冬天則是進步的年輪。如果把金融危機比做是狼，優秀的企業不只要與狼共舞，還要像狼一樣，想辦法剩下來，並成為最后的王者！

有人說這個冬天才剛剛開始，不管此話是真，還是危言聳聽，對於已經有所准備的企業來說，再大的風暴，都會成為過去。經過洗禮的企業，將會更加健壯和耐寒！


　　王廣勇，國際職業培訓師、BBAS全球唯一華語講師、中國銷售實戰訓練第一人、美國國際訓練協會認證講師、團隊管理教練、「卓越行銷」教練、「頂尖銷售傳奇」人物、銷售激勵培訓師、2008年度西部創業大會論壇十大講師、阿里巴巴做客講師、著名企業內訓師、著名拓展訓練師、A級銷售教練、頂級說服力訓練導師、清華大學休閑產業高級研修班特約講師。　　現任北京領行神州企業管理顧問有限公司董事長、首席講師。