企業戰略管理

第1篇 企業戰略管理的基本知識
第1章 企業戰略概述
◇導入案例
1.1 企業的遠景與使命
1.2 企業戰略
1.3 企業戰略的層次
◇案例分析
◇本章思考題
第2章 企業戰略管理與戰略管理者
◇導入案例
2.1 企業戰略管理
2.2 企業戰略管理的5項任務
2.3 戰略管理者
2.4 戰略管理理論的發展與演變
◇案例分析
◇本章思考題
第2篇 企業環境分析
第3章 企業外部環境分析
◇導入案例
3.1 環境的不確定性分析
3.2 企業宏觀環境分析
3.3 企業行業結構分析
◇案例分析
◇本章思考題
第4章 企業內部環境分析
◇導入案例
4.1 企業的資源、能力與競爭優勢分析
4.2 企業市場份額和市場地位分析
4.3 SWOT分析
◇案例分析
◇本章思考題
第3篇 企業戰略選擇
第5章 企業競爭戰略
◇導入案例
5.1 基本競爭戰略
5.2 攻防戰略
5.3 動態競爭戰略
◇案例分析
◇本章思考題
第6章 不同行業競爭戰略
◇導入案例
6.1 新興行業中的競爭戰略
6.2 成熟行業中的競爭戰略
6.3 衰退行業中的競爭戰略
6.4 分散行業的競爭戰略
6.5 全球性行業的競爭戰略
◇案例分析
◇本章思考題
第7章 企業跨國經營戰略
◇導入案例
7.1 經濟全球化與企業跨國經營
7.2 跨國經營戰略環境分析
7.3 國際市場進入方式
7.4 國際化經營的戰略類型
7.5 跨國公司的組織和控制
◇案例分析
◇本章思考題
第8章 企業成長戰略
◇導入案例
8.1 密集型成長戰略
8.2 一體化戰略
8.3 多元化戰略
8.4 企業實現成長戰略的方式
◇案例分析
◇本章思考題
第4篇 企業戰略制定、實施和控制
第9章 企業戰略制定與選擇
◇導入案例
9.1 企業戰略制定
9.2 戰略選擇
9.3 戰略選擇模型
9.4 企業戰略選擇的原則與戰略選擇誤區
◇案例分析
◇本章思考題
第10章 企業戰略實施
◇導入案例
10.1 企業戰略與組織結構
10.2 企業戰略與企業文化
10.3 戰略實施與資源配置
10.4 戰略實施的績效管理
10.5 領導與戰略管理
◇案例分析
◇本章思考題
第11章 企業戰略控制
◇導入案例
11.1 管理控制基礎
11.2 戰略控制的過程
◇案例分析
◇本章思考題
第12章 戰略管理咨詢
◇導入案例
12.1 管理咨詢服務
12.2 戰略咨詢服務
◇案例分析
◇本章思考題
參考文獻