價值鏈成本管理：理論、案例與實驗

第一章 緒論
第一節 研究背景與動機
第二節 研究內容與研究方法
第二章 文獻回顧與研究問題的理論演繹
第一節 有關研究的回顧與梳理
第二節 價值鏈成本管理研究的理論基礎
第三章 構建價值鏈成本分析框架
第一節 價值鏈成本管理的內涵界定
第二節 價值鏈成本管理的基本內容
第三節 價值鏈成本分析框架設計
第四章 價值鏈成本驅動因素分析
第一節 成本驅動因素已有的研究成果
第二節 結構性成本動因分析
第三節 執行性成本動因分析
第五章 價值鏈組織間關系管理：組織間交易成本驅動
第一節 價值鏈中的組織間交易戍本
第二節 供應商關系管理
第三節 客戶關系管理
第四節 價值鏈組織間成本協同管理
第六章 價值鏈成本管理工具
第一節 目標成本法：市場需求拉動
第二節 作業成本法：流程改善
第三節 價值鏈管理工具選擇的思考
第七章 案例分析：中外汽車合資企業價值鏈布局及成本管理
第一節 案例研究總體設計
第二節 跨國汽車企業與中國汽車產業的競合之路
第三節 結構性驅動：中外合資汽車企業價值鏈布局與管理
第四節 執行性驅動：豐田放棄訂單式生產與奧迪DIY
第五節 對中國汽車企業價值鏈成本管理的啟迪
第八章 價值鏈成本管理保障機制：一個實驗研究
第一節 信任與激勵：價值鏈成本管理的保障機制
第二節 研究邏輯和研究方法
第三節 實驗研究設計與檢驗
第四節 研究發現與建議
第九章 結論與展望
第一節 研究的主要結論
第二節 研究困難和局限性
第三節 進一步研究的展望
附錄1 跨國汽車公司在中國合資企業一覽表
附錄2 實驗研究的內容和資料
參考文獻
后記