人力資源部規範化管理工具箱（附贈光盤）

第一章 人力資源部組織結構與責權
第一節 人力資源部組織結構
一、人力資源部職能
二、人力資源部組織結構
第二節 人力資源部責權
一、人力資源部職責
二、人力資源部權限
第三節 人力資源部負責人崗位職責
一、人力資源總監崗位職責
二、人力資源部經理崗位職責
第二章 人力資源規劃管理
第一節 人力資源規劃崗位職責
一、人力資源規劃主管崗位職責
二、人力資源規劃專員崗位職責
第二節 人力資源規劃管理制度
一、人力資源規劃管理制度
二、人力資源管理預算制度
第三節 人力資源規劃管理表格
一、人員需求預測表
二、人員編制調整表
三、崗位增補申請表
四、人員增補申請表
五、人才儲備登記表
六、人員崗位變動申請表
七、人力資源年度規劃表
第四節 人力資源規劃管理流程
一、人力資源需求預測流程
二、人力資源規劃管理流程
第五節 人力資源規劃管理方案
一、人力資源中期規劃方案
二、人力資源年度規劃方案
第三章 招聘管理
第一節 招聘崗位職責
一、招聘主管崗位職責
二、招聘專員崗位職責
第二節 招聘管理制度
一、內部競聘管理制度
二、外部招聘管理制度
三、員工聘用管理辦法
四、管理人員錄用辦法
五、招聘面試管理制度
六、招聘與錄用管理制度
第三節 招聘管理表格
一、招聘工作計劃表
二、應聘人員登記表
三、人員面試記錄表
四、面試成績評定表
第四節 招聘管理流程
一、招聘計劃管理流程
二、招聘與錄用管理流程
三、內部招聘管理流程
四、員工試用管理流程
第五節 招聘管理方案
一、校園招聘實施方案
二、內部競聘實施方案
第四章 培訓管理
第五章 績效管理
第六章 薪酬福利管理
第七章 人事事務管理
第八章 勞動關系管理

“弗布克1+1管理正具箱系列”上市三年來，蠃得了數十萬讀者的廣泛關注。他們對本系列圖書的全面性、針對性、實用性、方便性給予了高度評價，同時針對書中存在的問題提出了建設性的改迸意見。

應廣大讀者的建議和要求，我們修訂了初版14本圖書中的10本，並增加了5本，使本套圖書在總量上不斷擴大。

改版的10本圖書中，我們將讀者反映的問題迸行了校正，對部分內容作了修改、刪除和增補。新增的5本圖書包括《綜合管理部規範化管理工具箱》、《技術研發部規範化管理工具箱》、《設備部規範化管理工具箱》、《培訓部規範化管理工具箱》和《項目部規範化管理工具箱》。希望我們的這兩次努力能為讀者的工作帶來更多的方便。

把規範化管理落實到部門，進而落實到部門的每一個崗位和每一件工作事項上，是企業工作高效執行的前提，也是建立精細化管理體系的有力舉措。

只有層層實行規範化管理，人人有事干，事事有規範，辦事有流程，工作有方案，才能提高企業的整體管理水平，從根本上提高企業的執行力，增強企業的競爭力。

“弗布克1+1管理工具箱系列”（1本書配1張光盤），以企業規範化管理為中心，立足于企業各個部門的管理實踐，針對某一個部門、某一個崗位、某一類事件的管理問題，提供了企業各個部門規範化運作的系統工具，實現了“社責+制度+表格卞流程+方案”五位一體的解決方案。

本系列圖書可以作為企業各個部門實施規範化管理的操作手冊，也可以作為企業各個部門和各個崗位人員進行自我咨詢和自我管理的重要輔助資料。

“弗布克1+1管理工具箱系列”包括人力資源部、行政部、市場營銷部、客戶服務部、生產部、質量管理部、財務部、采購部、倉儲部、產品管理部、綜合管理部、技術研發部、設備部、培訓部、項目部15大部門和酒店賓館、商場超市、物業公司、物流公司四類企業的規範化管理內容體系。

我們誠摯地感謝廣大讀者對本系列圖書一如既往的關注和支持，感謝廣大讀者對本次改版修訂和內容擴充工作提供的有效建議。

由于時間倉促，本系列圖書中可能仍有不足之處，歡迎廣大讀者繼續批評指正，以便于我們再次改版時做得更好，讀者用起來更方便。