木馬戰略：成功的企業如何實踐突破性思考

中文版序
推薦序
致謝
第1章 大思維和木馬
第2章 構建創意：牛排和聖牛
第3章 評估創意：如何發掘寶藏
第4章 把創意轉化成大思維戰略
第5章 執行大思維：如何把輪船拉過大山
第6章 領導大思維
第7章 維護大思維
后記
注釋
作者簡介
譯者后記

我很高興能為《木馬戰略》的中文版作序。許多年以來，我經常到中國進行學術研究、授課講學、商務演講和咨詢服務。如今屈指一數，到過中國己有50多次了。在中國，我去過最多的地方是北京和上海，另外也到過深圳、廣州、天津、大連和其他許多城市。我親身見證了中國向消費社會轉型這一偉大的歷史過程，也一直堅信中國在今后還會取得進一步的發展和更偉大的成就。

我第一次前往中國是l991年去北京講學。當時的中國企業基本上還是生產導向型的，不太關注創新和我在本書中重點闡述的「大思維」。但現在情況已發生了徹底的改變。2007年，我在上海交通大學舉辦的學術研討會上發表演講，主題就是「創新活動和客戶體驗」。在演講中，我已經可以信手引用中國人進行創業和消費方式創新的案例了。

《木馬戰略》從宏觀角度對創新戰略做了全面闡述：廣泛地引述了有關新產品和新技術開發、消費方式轉變以及經營模式創新的案例，重點論述了突破傳統、勇於開拓創新的重要性，還特別介紹了掌握構思大格局創意的工具方法以及如何在戰略制定和執行過程中加以靈活運用——這對企業和社會的發展都是至關重要的。商界人士在實踐中可以直接運用本書所介紹的許多工具方法。

以后我還會一如既往地每年多次造訪中國。我非常欽佩中國所發生的巨大變化和一日千里的發展速度，但要保持這種日新月異的發展勢頭，對中國企業的管理者來說，就需要具有大戰略思維意識——當然，還需要把這種大思維貫徹落實到創造性的實踐中去。

如同我在本書中所闡述的那樣，具有大思維的領導者還必須具各三大素質特征：膽識、激情和毅力。構建大戰略性的創意，並在其他人還在固守傳統之際堅定地捍衛這些創意，這需要超人的膽識；向其他人展示創新是一件激動人心的事情，這需要擁有高漲的激情；而堅持不懈地推進落實創意、絕不輕言放棄則需要頑強的毅力。

最后，我真誠地希望你喜歡《木馬戰略》！