PMP專案經理 武功祕笈

Chapter 1 專案管理文件
1.0 導讀
1.1 專案管理計畫書 （Project Management Plan）
1.1.0 專案管理計畫書（Project Management Plan）
1.1.1 範疇管理計畫書（Scope Management Plan）
1.1.2 需求管理計畫書（Requirements Management Plan）
1.1.3 時程管理計畫書（Schedule Management Plan）
1.1.4 成本管理計畫書（Cost Management Plan）
1.1.5 品質管理計畫書（Quality Management Plan）
1.1.6 流程改善計畫書（Process Improvement Plan）
1.1.7 人力資源管理計畫書（Human Resource Management Plan）
1.1.8 溝通管理計畫書（Communications Management Plan）
1.1.9 風險管理計畫書（Risk Management Plan）
1.1.10 採購管理計畫書（Procurement Management Plan）
1.1.11 利害關係人管理計畫書（Stakeholder Management Plan）
1.2 專案文件（Project Paper）
1.2.1 啟始流程（Initiating Process Group）
1.2.2 規劃流程（Planning Process Group）
1.2.3 執行流程（Executing Process Group）
1.2.4 監視及控制流程（Monitoring and Controlling  Process Group）
1.2.5 結束流程組 (Closing Process Group)
 
Chapter 2 專案管理工具
2.0 單元導讀
2.1 Microsoft Project工具運用與操作
2.1.0 緒論篇
2.1.1 Project 2013啟始流程
2.1.2 Project 2013規劃流程
2.1.3 Project 2013執行流程
2.1.4 Project 2013監視及控制流程
2.1.5 Project 2013結束流程組
2.1.6 Project 2013進階篇
2.2 Microsoft Visio工具運用與操作
2.2.1 創建心智圖
2.2.2 創建魚骨圖
2.2.3 創建組織圖
2.2.4 圖解分析
2.3 Microsoft Excel工具運用與操作
2.3.1 類比估算法
2.3.2 參數估算法
2.3.3 創建決策樹
2.3.4 創建蒙地卡羅方法
2.3.5 創建散佈圖方法（包括：相關係數、迴歸方程式）
2.3.6 創建管制圖方法（包括：六標準差）
2.3.7 創建直方圖與柏拉圖