創業超新星：看見14家未來獨角獸

　　今日新創 未來的獨角獸

　　本書收錄的14個新創公司，都擁有財團法人工業技術研究院技轉，以獨門絕技在各自的產業中嶄露頭角並蓄勢待發。他們是台灣產業的明日之星，也可望成為難能可貴的未來獨角獸。
 

作者簡介    

經濟日報記者群

　　為了替台灣尋找經濟新動能，經濟日報推出「創業超新星」系列報導，介紹台灣最具創新能力的新秀，報導這些新創公司的優勢及潛力，讓其價值被外界看見，獲得更多資源挹注，成為未來台灣經濟發展的中流砥柱。

 

出版緣起
 
翻轉競爭思維 航向新藍海
 
工研院院長劉文雄
 
過去十幾年來，全球誕生了幾家撼動世界的新創公司，諸如Google、亞馬遜、臉書，以獨角獸之姿橫空出世，引領時代風騷，為產業帶來天翻地覆的變革。它們的共通點是：創造全新的藍海市場。
 
值此全球產業轉型之際，必須超越競爭，將目標專注於價值創新，開啟航向藍海（Blue Ocean）的契機，這也是台灣產業面對全球競局求勝的關鍵。
 
解決產業問題　掌握藍海之鑰
 
從紅海到藍海，是競爭市場到創新市場的過程，這不僅是商業模式的轉型，甚至追本溯源到研發思維與目標，都必須跟著翻轉。以競爭為出發點的研發思維，容易侷限於「打敗競爭對手」，而缺乏站在制高點看產業需求的格局；面對創新時代，研發必須是為產業解決真正的問題，這是開啟創新不可或缺的要素，乃至掌握了通往藍海的關鍵之鑰。
 
在《創業超新星：看見14家未來獨角獸》這本書中，工研院的創新成果之所以能走出實驗室，以新創公司之姿進入市場，其共通點均是：看見產業真正的問題，並提出解決方案，開啟了全新的藍海市場，例如兆晟解決了半導體產業製程微縮面臨的檢測問題；福寶開發外骨骼機器人，提供脊損傷友截然不同的輔具選擇。
 
這些深具獨角獸潛力的新創團隊，大多是技術發明人，歷經多年研發，進而決定挽起袖子進入競爭市場，從研發人員換位成為管理者，帶領技術通過商業市場考驗，發揮解決產業問題的能量。

案例中有的已揚名國際，吸引全球客戶；也有找到獲利方程式，開創新商機；也有已苦蹲馬步多年，終於在產業鏈占據領先地位。
 
這14家新創公司，帶著工研院研發的獨門絕技與育成資源，在各自的產業中嶄露頭角並蓄勢待發，它們是工研院創新成果的縮影，放眼過去數十年來，早已有一群又一群孕育自工研院的創新能量，成立新創公司進入產業奮鬥，在經營團隊努力下，創造產業新價值，為產業開創藍海，在台灣的經濟轉型過程中扮演中流砥柱的角色。