序
2015 年10 月,就任新竹分院院長滿一百天,我向全院同仁發表了一個演說。我期勉同仁,台大醫院如果要「立足竹苗,胸懷全國」,那就一定要首先完成三項使命。第一、要深耕竹苗社區醫療網絡,協助當地醫界同儕發展,共同守護鄉親健康。第二、積極發展急重症以及癌症整合性醫療,持續建構核心能力,做出差異化。第三、致力醫學教育、培育人才,持續提升醫療品質及病人安全。這是我們的使命宣言,也是對內部與外部顧客的共同承諾,更是組織變革的初衷與對未來目標的熱情。即使這條道路充滿艱辛與挑戰,我們依然堅信,透過每一天的學習與思考:「我們是否已經提供每一位病人最優質的臨床照護?」,我們的團隊就能不斷成長與進步,相信很快就能實現「成為民眾最信賴的醫院」的願景。
我從2015 年一上任就觀察到:我們的心血管團隊與腎臟團隊,透過跨團隊的合作,多年來已經成功服務超過一萬例透析病人的血管通路。團隊的發展歷程與成果,就完全符合上述三個使命宣言,也真的呼應「卓越醫療,地方智慧」的強烈企圖心。不論是例行性的監測,緊急疏通阻塞與重建,各項指標都顯示我們的團隊已經達到國際級的水準。尤其各項醫療作業的標準化,世代資料的建立,結合細胞生物學研究與動物試驗,更為未來各項產學研發,建立相當好的基礎。身為院長,我要恭喜我們的心血管與腎臟團隊,因為他們多年的努力,榮獲2017 年(第20 屆)國家生技醫療品質獎,醫院特色醫療組銅獎(象徵:全國第一)。
本書就是擷取團隊已經建立的各種標準化做法,搭配實際臨床圖片,以淺顯易讀的方式,提供醫界先進、同儕、以及病友,了解透析血管通路的常見議題,也是病友們學習如何自我照顧的良好參考依據。
新竹台大分院 院長
洪冠予教授
戊戌年春