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創業是人人必備的第二專長

創業是人人必備的第二專長

Escape from Cubicle Nation

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內容簡介

  2006年諾貝爾和平獎得主,窮人銀行家尤努斯(Muhammad Yunus)說:「現代人,將用大半生時間,把自己培養成吸引老闆雇用的人才,一旦準備好,就投入就業市場待價而沽。窮人有無限創意,他們知道如何求生存,甚至知道如何改變生活,他們要的,只是一個機會……」

我們多數人,都比孟加拉的窮人擁有千百倍的創業能力與機會,卻總是一再任其錯過。

埋怨工作沒興趣、擔心飯碗沒保障、準備第二專長沒方向嗎?
創業是你完美的解答。重點是,怎麼做好準備,在對的時機、邁出對的第一步!

  全球金融海嘯過後,全球就業市場一片哀鴻,美國失業率眼看要破10%;台灣受其所累,2009年3月,放無薪假的人數達到最高峰,人數超過20萬人;即將公布的7月失業率數據,將可能突破6%大關,創歷史新高,屆時失業人數將達70萬人。面對就業市場的急遽變化,企業已不再是個人就業的保證,如果我們依然抱持被動受雇的心態,也許就在不久的將來,就得面臨更嚴峻的就業挑戰。

  做好準備迎向這場就業市場最艱困的世紀挑戰,不是擠破頭去鑽研第二專長技藝或第三專長技藝,而是該做好「創業」的準備,因為只要我們一天不打破「在企業體系內」就業的思考邏輯,便永遠無法擺脫失業的危機,衝破「培養第二專長、第三專長、第四專長……」的循環與宿命。

  作者潘蜜拉.史蘭(Pamela Slim)透過「Escape from Cubicle Nation」部落格,諮詢輔導上班族創業有十多年經驗。過程中,整理出上班族轉換跑道最常面臨的疑問與恐懼,以及最關心的問題,集結成書。本書有別於其他創業書籍,最大的特點在於,創業前該如何準備:包括創業心理的準備、創業點子的準備、創業模式的準備、創業財務的準備、創業時機的準備等,幾乎囊括了所有前創業期的需求與準備。

擁有這本書,等於擁有一位私人的創業顧問,你還在等什麼?

史蘭將會告訴你,創業前5項最重要的準備

創業心理:你真正喜愛做什麼?喜歡與哪些人相處?建立好新手心態了嗎?
Slim Tips:「一隻名為我的蟲」筆記本、「我的理想生活」繪本、願景板

創業點子:你打算提供什麼商品?怎麼命名?怎麼定價?怎麼行銷?
Slim Tips:熱情指數、川崎命名法、定價方程式

創業模式:怎麼選擇創業模式?加盟、授權、自營店面,還是網路商店?
Slim Tips:地衣事業模式、混搭模式、找碴模式

創業財務:資金哪裡來?誰是財務大臣?需要準備六個月的應急金嗎?
Slim Tips:「金錢遊戲」規畫表、卡法妮信用建立法、向錢衝心態

創業時機:和另一半商量了嗎?人脈有多廣?何時地出辭呈?
Slim Tips:「DISC溝通量表」、網路社群耕耘法、準備好了,就出發吧!

作者簡介

潘蜜拉.史蘭(Pamela Slim)

  是名從上班族成功創業的部落客,面對自己原本的工作,她也曾經歷一邊抱怨、一邊賣命的痛苦掙扎的歲月,於是毅然決然離開職場,全心經營自己的部落格「Escape from Cubicle Nation」,輔導需要協助的上班族,輔導他們轉換到自已渴望的人生跑道。

譯者簡介

王怡文 台灣大學資訊工程研究所碩士,曾任產業研究員、編輯,目前專事翻譯與寫作,譯作包括《邁可.喬丹的23堂課》、《維基經濟學》、《海龜特訓班》、《人性也有標準差》等書。

閻蕙群 中興大學法律系畢業,從事翻譯工作十餘年,譯著三十餘本,散見於各出版社。

 

目錄

前言

第 I 部 你不一定要有老闆

1 小隔間王國不再是飯碗的保障
2 害怕創業只是蜥蜴恐懼
3 我們天生都是創業好手
4 創業究竟是怎麼一回事?

第 II 部 一頭熱還得有兩把刷

5 自己當老闆有哪些路可走?
6 賣咖啡還是寫小說
7 組織智囊團和啦啦隊
8 勒緊褲帶攢資金
9 最重要的是賣點
10 好名字讓你賺翻天
11 試賣!試賣!試賣!
12 誰來做財務大臣

第 III 部 「我現在要出征!」

13 敲鑼打鼓昭告親友
14 瑣事一籮筐
15 跟老闆說掰掰

 

詳細資料

  • ISBN:9789571350929
  • 叢書系列:UP 系列
  • 規格:平裝 / 384頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 x 1.92 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

創業究竟是怎麼一回事?

對於大部分考慮要辭職創業的人來說,那感覺就像跳下懸崖。你從一個無聊得要命但熟悉的工作,掉進一個深淵中。這也是大多數人,為何會有「淪落到河邊廂型車」的恐懼,因為你對於未來會怎樣、你的點子有沒有市場、怎麼賺到錢,甚至到底會不會成功,都一無所知,所以當然會害怕改變。

因此,讓我根據我自己以及客戶們的經驗,說明一下打算辭職創業的幾個典型階段。

創業前的評估時刻
每個人想要辭職創業的理由都不相同。你在企業埋頭苦幹了幾年,甚至幾十年後,有天會出現一個時刻,令你覺得「這真荒唐,我得離開!」。

對我的好友史提夫.達頓(Steve Darden)來說,那個時刻出現在十二年前,當時他正在新墨西哥州蓋洛普市(Gallup)主持一個組織,為那瓦霍國(Navajo Nation,美國亞歷桑那州一個半自治的印第安部落)的藥物濫用問題奮戰。他太太則正在攻讀碩士,和他們的三個兒子住在家裡。史提夫回憶說:「我當時的收入是一生中最高的。」但他長時間待在辦公室,週末也排滿了演講,對他的家庭帶來負面影響。

史提夫最小的兒子賽斯(Seth),觸發了他的評估時刻。這男孩在某天晚上從惡夢中醒來說:「爹地在哪裡?我要爹地!」這讓史提夫想起了過往的回憶,韓戰時期,才三個月大的他,就失去了自己的父親,因此他不想讓自己的兒子像自己一樣,錯過和父親相處的時間。他不禁又想到:「我現在只是個父親而非爹地,只是個供養者而非丈夫。」

因此他決定自己必須辭職,也立刻就遞出辭呈。「我太太問我:『接下來怎麼辦?』我實在沒有答案,我只知道必須改變現狀。」

對某些人來說,辭職訊號則來自身體散發出的警訊,症狀如下:

◆  極度疲勞和無力。某天你突然覺得,無論如何也起不了床,即使是在週末。能量水平降到最低,辭職通常是唯一的恢復之道。
◆  健康出了問題。如果將疲勞置之不理,常常會演變成疾病,例如支氣管炎、單核白血球增多症、葛瑞夫茲病(Graves disease,甲狀腺機能亢進症中最常見的一種),或是肌肉緊縮導致頸部或背部痙攣。此外,壓力也可能導致心臟病、高血壓和中風。
◆  異常的情緒反應。看廣告時突然淚流滿面、面對配偶或孩子時發生不成比例的暴怒情緒,通常當事人會覺得自己情緒失控,並為此感到困窘,因為來得全無警訊且不符合自己平常的個性。
◆  憂鬱。長期處於不健康的狀態,可能引發心情不好或憂鬱症等情緒反應。一位在小隔間裡工作多年的部落格讀者表示,他的精神醫師說企業環境常是憂鬱症的導火線。

作家兼創業家強納森‧費爾茲(Jonathan Fields)原本是企業內聘的律師,他的評估時刻,是在他不眠不休工作了三天,導致嚴重感染之後:

我一開始是在紐約的美國證券及交易委員會擔任執法律師,後來跳槽到紐約頂尖法律公司當證券/對沖基金律師,直到我的身體徹底拒絕我的職業為止。

那一次,我連續工作將近七十二小時,每個小時都比前一小時更痛苦。但是沒有趕上期限,代表客戶會損失一億美元,所以我強迫自己撐到結案為止。我搖搖晃晃地上了計程車,昏睡了幾個小時,然後直奔診所。

醫師幫我把脈時,臉色變得跟鬼一樣白,接著由一群專業人員快速檢查幫我檢查過後,直接把我送到急診室去。

會員評鑑

3
2人評分
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2則書評
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立即評分
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1.0
|
2011/01/08
我個人覺得這本「白話過頭了」,沒有很「言簡易賅」地「直述」所有身為創業者所該作的工作 ( 必須花很長一段時間才能看懂它到底在講啥,前題是還要你看得懂 )
除非你願意跟它賭,否則其它同類 ( 創業 ) 的書有很多可以參閱\ ( 不建議買這本 )
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「親愛的朋友,您想創業嗎?」

「想!」

很好,但是創業可不是光想就可以達成的事,您必須要有長遠的計畫,即便您下個月要辭職去賣雞排,您也得搞清楚為什麼人家要跟您買雞排,而不跟巷口的老王買?

跟大家推薦這本《創業是人人必備的第二專長》,書中詳細的告訴您,在離開公司,開始去創業之前,您必須要搞清楚的一些事。

不管您是不是想創業,我覺得您都應該具備創業這個專長,因為它代表的是,您將會像一個大磁鐵一樣,大量的學習各種有利於公司成長的事。

好比說,您是一個軟體工程師,平常除了幫公司分析規格,設計程式,維護軟體之外,一般說來,您可能不會去管公司怎麼把產品銷售出去,如何跟客戶簽定合約,或是怎樣確保營運能夠獲利。

但是一但您開始具有「創業」思維時,您會有一股迫切的想法:「如果有一天,我要自行創業的話,這些都是我該學習的必備知識!」

企業就像一所體驗式的 MBA 學堂,它一定有各種維持正常運作的專業知識,當您身為它的一份子時,您就擁有絕佳的機會,用免費的方式學得這些寶貴的知識,很多人花大錢都還學不到,此時不學,更待何時?

即便您後來不會自行創業,您在工作中的努力積極態度,以及多面向學習的經驗,必然會確保您的職場競爭力!

所以親愛的朋友,為了您長遠的職涯打算,請將創業視為您的第二專長吧!

蔡秋榮文
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