你我都有老闆，你的老闆是怎樣的一個人，是 用才如神、體恤民胞的典範老闆？還是 爭功諉過、欺榨百姓的惡毒上司？
「知己知彼者，百戰不殆。」了解他比了解你的工作更加重要，「只要能滿足老闆的心理需求，今天就換你來當他的老闆」
老闆的雖子兵法，精華三十六招，招招命中要害，處處兵不厭詐；當他輕拍你的肩膀，露出罕見的關懷眼神；當他出奇不意，限時要你完成超高難度的企劃案；當他要你「燃燒自己，照亮別人」的時候，你該怎麼辦？
孫子曰：「攻心為上，攻城次之」精通老闆的心理戰術，等於為自己 穿上鐵布衫，學得金鐘罩；主動出擊，攻其不備，你就可以馳騁職場，成為常勝軍。
推薦序～
雖然我跟中國人並無淵源，也從未在華人的企業界工作，但對這個華夏民族的文化習俗卻心醉不已。基於這種文化隔閡，在北美地區的兵法能否適用於地球的彼端，連我自己都不是很清楚。但我有種直覺：只要這座地球村還有所謂的「長官」與「部屬」之分，那這本書所提到的各種招術就不會消聲匿跡。想當然爾，「惡老闆」不會是美國的特產。
倘若我的推論能夠成立，那中國老闆與美國老闆的兵法應該是半斤八兩，只不過是把台詞改成中文。承蒙希代書版集團的厚愛，讓這本書的中文譯本順利上市，在此深致謝忱。
有許多美國讀者曾以電話、寫信，或電子郵件的方式來跟我溝通，表示這本書的內容非常實用。我希望台灣讀者也能受惠無窮，並不吝提供他們的寶貴意見或心聲。
《導論》爾虞我詐，鹿死誰手
猜猜看，上班族最愛聊的話題是什麼？可能很多，但絕對少不了一項；身為眾目焦點老闆。
究竟誰該打五十大板？不可諱言的，有些員工是得了便宜還賣乖；以前的人喝茶看報，現在的上班族則喝咖啡看e-mail，不過都一樣混。話又說回來，有些老闆確實很爛，把公司當成賭場在經營，所用的籌碼則是你我的大好前程。
為什麼這些業主要拿部屬的飯碗開玩笑？可能是要掩飾一己的無能與不負責任，或僅是出自一個「貪」字。還有一些根本是習慣性的草菅人命，因為老闆的老闆更爛，徒弟不過盡得真傳罷了；甚至有人出身「兵家」，而且青出於藍。無論他們的招術為何，目的不外乎「威脅」與「利用」。這些使詐兵法將在本書裡，有深入而深闢的分析。
你想不想跟老闆賭一局？別傻了，遊戲規則都是他訂的，去了不等於送死？在某些騙局中（比如「引頸而戮，謝主隆恩」），老闆甚至有「智囊團」在幕後撐腰。這並不意味著你只有等死的分，不過若想全身而退，就得先做些功課。
這就對了，趕緊捧這本書來惡補一下吧！
我之所以要寫這本《Boss的孫子兵法》，就是要教你如何「以下駟對上駟」，就算不能討回公道，至少也不要坐以待斃。為了達成這項不可能的任務，我曾訪問過數十位企業界的識途老馬；倘若某人有這方面的實戰經驗，我更是不會放過。在訪談過不計其數的上班族之後，我對書中所傳授的法寶愈來愈有信心；只要你抓到訣竅，保證管用。
因此這絕非一本紙上談兵的閒書，而是可以現買現賣的教戰總則。希望你不會真的派上用場，但若捱上了，就勇敢的挺身而出，打一場轟轟烈烈的前途保衛戰。
最重要的是，不要打敗仗。
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