一人公司：為什麼小而美是未來企業發展的趨勢
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內容簡介
我們立志做小事！
為目標設定下限，用你的生活方式經營你的事業，
每個人就是一人公司！
一人公司不只是「一人」的公司，
一人公司是「質疑成長」的企業。
一人公司拒絕並質疑傳統經營理念中要大、要快的成長模式，因為成長並非永遠是最有利的，要求更多，往往代表著更加複雜、更多責任，通常也產生更多費用。保羅．賈維斯不僅幫你擺脫在傳統上以成長為導向的企業中工作所產生的煩惱，他更說明：
●為什麼很多大企業現在試圖偽裝成小公司？
●為什麼在傳統公司工作反而比開創屬於自己的一人公司風險更大？
●為什麼工作的核心價值不是追隨我們的熱情，而是訂立目標？
一個小型企業主可以創立一人公司，一小群志同道合的夥伴也可以。本書介紹如何以你的自身條件建立自己的公司，決定你期望的收入；如何處理意外的危機，讓重要客戶感到滿意。「一人公司」是一種新穎的經營方法，專注於變得更好而不是更大，維持小規模進而帶來自由，讓你可以去追求生活中更有意義的樂事。
名人推薦
★商業周刊1649期選書
于為暢 (資深網路人、個人品牌事業教練)
林弘全 (flyingV共同創辦人)
林育聖 (文案的美負責人)
劉揚銘 (作家、自由工作者)
顏擇雅 (作家、出版人)
──有感推薦
「身為同樣是資深網路人、數位創業家、一人公司的擁有者，我把Paul Jarvis當作我的偶像和引路人，而這本《一人公司》就是我的心靈伴侶，我不但已熟讀三遍，而且逢人就推薦，得到的反饋也都讚不絕口，彷彿終於有人道出了我們的心聲，並以高超的文筆寫出一份完整的指南。」 ──于為暢（資深網路人 / 個人品牌事業教練）
「遇到這本書之前，我只是個自由工作者，遇到這本書之後，發現應該嘗試成為一人公司，創造自己的工作。以質疑成長為原則，從現在就可以做的事情開始嘗試，持續學習，勇敢展現個性，努力維持與客戶的信任，找出一個能舒服生活的，快樂的工作模式。 」──劉揚銘（作家 / 自由工作者）
「你不是機器，為什麼要像機器般經營你的企業呢？《一人公司》將告訴你另一種經營企業的方式。如果你曾經好奇如何擁有一間適合你的企業，而不是適合企業的你——那麼你會需要這本書。」──克里斯．古利博，《你可以不只是上班族》、《3000元開始的自主人生》等暢銷書作家）
「在商業界，『更多＝更好』這條預設等式，已經不再有效了。如果你想達成重要的事、為你的家庭與世界做出改變，並且真正享受你所做的事情，《一人公司》可以提供你靈感與循序漸進的行動，幫助你改變經營事業的方式，和你的生活方式。」── 蔻特妮．卡佛（Courtney Carver），暢銷書《療癒人生從衣櫥只留33件單品開始》作者
編輯推薦
每個人都應該是一人公司，讓自己過得更好
（文／遠流出版編輯部）
我們或許都知道創業的風險很高，曾經有調查指出，90%以上的創業者最終都以失敗收場，撐不過五年，但是想開創屬於自己的事業的人，還是很多。勇於嘗試是一件好事，但應該得找對方法！
《一人公司》這本書被我們定位為創業者的超實用手冊之一，因為創業就是從一個人、或一小群人開始，逐步定位、找到自己的目標，勇往前進。
雖然這本書的原文書名叫做「Company of One」，不過當我們細讀以後，發現裡面提到的許多觀點，不僅只適用一個人去打造自我品牌，三個人、數十人甚至數百人的任何規模企業都能夠適用。因此，我們在定中文書名的時候，做了許多次的討論，「小型公司」、「微型公司」、「精美企業」、「小而美企業」等都是我們考慮的書名。
最終，我們仍然決定直譯英文書名─一人公司，很重要的一個理由是，書裡提到了：
「嚴格說來，每個人就是一人公司。」
不管你是在經營個人品牌，或是管理你的組織，或者你是企業底下的一個員工，你都必須精進你自己的工作方式，以讓你或你們的事業變得更好！於是我們回到最基本的「一人」單位去說這本書。
作者Paul Jarvis是位「一人公司」的最佳實踐者，他的公司設立在加拿大溫哥華的一座偏僻小島上，陪伴他的除了妻子之外，就是杳無人煙的樹林；他所開設的網路課程，現已超過一萬人次訂閱。而Jarvis的成功，來自於他所累積的錯誤，以及不斷地觀察。
「不要盲目追求成長」是這本書的主軸，挑戰了當前企業經營必須成長的主流信念，其實也可說是Paul Jarvis多年下來的心得。讓事業變得「更好」並不等於變得「更多」、「更大」，沒有為自己的事業做好定位、訂好目標，光憑著熱情一股腦地往前衝刺、急於增加人力和業務成本，就容易招致失敗。Jarvis認為，自己創業或許有點冒險，但他發現大部分的創業家其實是相當厭惡風險的，因此在面對風險時，他們會放慢腳步、反覆改良想法，接著迅速採取行動以創造利潤。
一個好的「一人公司」，擁有「彈性」、「自主」、「快速」以及「簡單」四個典型特徵。接受現實中遇上的困難，掌握自身目標，隨機應變以迅速恢復的能力與韌性，這就是所謂的「彈性」；「自主」則是必須清楚知道自己在做什麼，主動學習相關職業技能；「快速」在於了解如何運用有效的方法，讓生產力最大化，當有變化產生時，擁有迅速做出戰略轉向的能力；最後，「簡單」的規則、流程、以及解決方案，便能取勝。一旦工作型態變得更聰明、更有效率及彈性，任務不僅更快完成，也能空出時間來承接更多工作或客戶。
在翻閱《一人公司》書稿時，有一段印象深刻的故事，是Jarvis在海邊衝浪時與一位會計師所聊的話題。這位會計師平均一年只用八個月的時間，專注經營自己的事業，當他賺到自己覺得「足夠」的錢時，就可以用剩下約四個月的時間去攀岩、去做任何他想要做而無關工作的事，悠閒地過自己想要的生活。書裡舉了相當多的例子，包括他所遇到的那些「創業家」們，來說明不追求成長的工作型態，一樣可以維持穩定的收入，在工作與生活之間建立平衡。
好令人嚮往的工作與生活方式啊！但對我們來說很遙不可及嗎？或許未必。
這本書請到了知名的個人品牌教練于為暢來為我們撰寫推薦序，《一人公司》對他來說像如獲至寶，原文版他就讀了三次！他的推薦序當中有一段這麼說：
「如果你想創業的話，他(Paul Jarvis)提供許多非常正確的心態，簡單的說，我們創業並不是要成為什麼一百大或五百大，我們其實要養活自己，過一個更好更平衡的生活，在時間和心靈上更自由而已。」
別急著衝太快，先搞清楚你究竟想做什麼？想要怎麼做？想像自己是這裡的「一人公司」，別讓工作綁住你原本應該豐富的生活，別讓失敗困擾著你。
目錄
推薦序
序言
第1部 開創一人公司
第1章 何謂一人公司
第2章 以保持小規模為最終目標
第3章 領導人需具備的條件
第4章 發展一間不成長的公司
第2部 定位一人公司
第5章 確立正確的思維模式
第6章 個性的重要性
第7章 唯一的客戶
第8章 可擴展的系統
第9章 教你所知道的每件事
第3部 維持一人公司
第10章 適當的運用信任與規模
第11章 推出產品，再循序漸進的反覆改良
第12章 關係的隱藏價值
第13章 創立一人公司—我的故事
後記 永遠不成長
謝辭
序／導讀
推薦序
「一人公司」是一種社會運動
他住在森林裡，每天早起看兔子嬉鬧，阻止浣熊破壞他的花園。他並非什麼不問世事的隱士，而是從遠端操控網路事業的創業家，每天他只工作到午後，就在森林裡騎腳踏車，從他的花園裡採集晚餐食材。這聽起來像是科幻電影或小說情節，但卻真實的是網路人保羅．賈維斯的日常生活。
他是一位設計師，客戶包括賓士、微軟等《財富》雜誌五百大企業，過去二十年他始終保持「一人公司」，憑一己之力建立了自己的線上事業帝國，總收入估計超過台幣一億元。他的版圖包括四個線上課程，一個Podcast、一個部落格、一間軟體公司、兩本實體書，他的新書《一人公司》，是我今年看過最棒的書，因為愛不釋手，我還特別為這本書成立了一個讀書會。事實上除了書，我看完他部落格上的所有文章，從未漏掉任何一封他發的電子報，他的內容除了實用，啟發性也相當高。身為同樣是資深網路人、數位創業家、一人公司的擁有者，我把保羅．賈維斯（PaulJarvis）當作我的偶像和引路人，而這本《一人公司》就是我的心靈伴侶，我不但已熟讀三遍，而且逢人就推薦，得到的反饋也都讚不絕口，彷彿終於有人道出了我們的心聲，並以高超的文筆寫出一份完整的指南。
書中有太多的啟發，能一再衝擊你對工作和生活的思維，其中我非常喜歡的觀念「Rich life over riches」，意思是「一個豐富的生活，勝過很多錢」，這點讓我非常的認同，他講中了我的價值觀，跟我現在正在做的事情。當然，我們每個人都要追求更好，但是更好（better），不見得是更大（bigger）。很多創業家都會以比爾·蓋茲（Bill Gates）、馬克·祖克柏（Mark Zuckerberg）、伊隆·馬斯克（Elon Musk）這種享盡媒體光環的人當做偶像，認為他們指引我們一條路，我們的創業就是該走這條路。但其實不是的，這只是「其中」一條路而已。我們不需要好像被強迫似的趕路，然後無止境的追求成長，才算是成功，重點是我們如何去更聰明的工作，創造一個你自己想要的生活方式，保有高度的自由，和一個工作與生活平衡、「生活型態」的企業。
就像書中強調的，我們一定要去定義「我們要多少？」我們的「足夠」（enough）是多少？是什麼？而非一直去追求成長（growth），因為成長有其代價，若因此犧牲掉你的家庭生活、人際關係和其他機會成本，那反而是盲目不智的。在我們創業的過程中，你要不斷的去問自己：你想要更忙碌的生活？還是你想要更好的生活？
書中提的「一人公司」，指的並非你不能請員工，永遠都只能靠自己，一人公司是一種精神，他要我們去質疑成長，在面對機會的時候要保持清醒，做出對的選擇（不一定是將公司變大）。他在書中提到許多案例，去比較那些盲目追求成長而失敗的公司，和那些保持清醒，刻意不擴張卻知足的創業者，來證明為何保持小規模是企業發展的下一個大趨勢。
我的身邊有許多自由工作者，也有許多對朝九晚五充滿抱怨的上班族，其中有些人對於創業躍躍欲試。作者提到現今工作型態的改變，加上科技的進步，我們將會看到越來越多的一人公司崛起，但以現實面來說，是否每個人都有機會呢？我想引述作者部落格裡的一篇文章「Find your rat people」（找到跟你一樣喜歡老鼠的人），這篇文章是說大部分人養寵物，都養狗、養貓，很少人養老鼠，因為很多人很不喜歡老鼠，或是害怕老鼠，所以當你說你養老鼠，而且非常愛老鼠的時候，就像作者一樣，大家會覺得你很怪。可是對於他來說，他還成立一個老鼠的論壇，這個「愛鼠人俱樂部」的人數還不少。這篇文章的意思是說不管你多怪，或者你的興趣多小眾，你一定會有一群跟你一樣喜好的人，然後你只要去照顧好他們，就有可能發展出一份事業了，這跟凱文．凱利（Kevin Kelly）所說找到「一千個鐵粉」類似，不用太大、太多，達到「足夠」即可。
我在教個人品牌的時候，常說「成也個性，敗也個性」。就像書中提到的，一人公司就等於你的個性展現，如果這個人不喜歡你的個性，就隨風去吧；如果他喜歡你的個性，他就會願意停下來。你的專業可以被複製、被取代，但你的真實個性、人格特色則永遠不可能，這個「真實你」就是一人公司的最大特色。所以我的結論是，YES，每個人都有機會，而且在台灣已經有越來越多個人品牌事業的崛起，包括一人出版社，SOHO族接案者，還有很多「超級個體」如知名部落客、網紅、Youtuber、團媽，他們其實都是一人公司，踩著最精實的步伐，一步一步慢慢擴張。
作者在最後說「每個人都是一人公司」，為什麼呢？因為全世界只有你自己，最在乎自己的職涯發展，所以每個人都應該具備一人公司的這種精神。我們認為創業的風險很高，但這可能是個迷思，作者自己所認識的創業家中，基本上都是最討厭風險的人。我也非常認同這個理念，我覺得在大公司上班，短期內沒什麼風險，因為穩定，可是長期來說，他的風險卻是比較高的，反觀自己創業呢？也許短期，在一開始的時候風險是很高，但如果你操作得宜，長期來說，風險還是比較可控制的，因為至少所有的東西都是掌握在自己手上。我自己是個創業家，所以我常鼓勵人家創業，現在我真心推薦這本書，如果你想創業的話，作者提供許多非常正確的心態。我們創業並不是要成為什麼一百大或五百大，我們其實只要養活自己，過一個更好更平衡的生活，在時間和心靈上更自由而已。
作者說他在寫這本書的時候，以為只有他自己是一人公司，後來因為要寫這本書，他去做了很多訪談，他發現非常多的人跟他一樣，所以他非常篤定「一人公司」這種精神，這是一種趨勢，一種社會運動。這本書的中文版問世，實為讀者之福。我相信會動搖整體職場文化的現況，誕生更多充滿特色的一人公司。您準備好迎接下個世代的職場生態了嗎？
于為暢
資深網路人／個人品牌事業教練
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