內容簡介
拋開熱情迷思,專心把自己變強!
◤MIT電腦科學博士/暢銷書《Deep Work深度工作力》作者力作◥
★ 權威商業書評網站「800-CEO-Read」年度好書
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「熱情」來自深耕和鍛鍊,並非與生俱來
沒下過苦功,你就不太可能熱愛工作
「把工作做對」(work right),比「對的工作」(right work)更重要!
為什麼有些人熱愛自己的工作,但很多人不喜歡呢?
MIT電腦科學博士 / 職場暢銷書作家卡爾.紐波特提出獨特創見——
「追隨熱情」其實是長久以來的迷思,而且可能很危險!
「熱情思維」讓你鑽牛角尖,懷疑自己是否「入對行」;
「技能思維」使你明白,沒人欠你一個好工作,只能靠出色技能爭取。
「熱情思維」讓你過度相信「勇氣」,卻忽視「實力」的重要;
「技能思維」使你埋首精進自己,直到「讚到人人看得見」。
「熱情思維」強調工作提供你什麼價值,往往導致困惑與不滿;
「技能思維」增加你在工作中創造的價值,是開創精采職涯的根基。
「追隨熱情」可能導致失落幻滅;
「提升技能」則讓職涯軌跡從此改變!
如果你想樂在工作、得到好工作,就該摒除熱情思維,抱持技能思維;
透過刻意練習累積職涯資本,打造深度職場力!
▍本書獨創!刻意練習你的深度職場力 ▍
判斷自己處於哪種職涯資本市場
找出應該全力追求的職涯資本
定義明確目標
積極尋求挑戰與批評
鍛鍊勤毅力
「熱情」往往來自投入心力後獲得的成就感、價值感、使命感;
當你用心把工作做到有聲有色,自然激發深度熱情,
進而靠著出色技能得到寶貴機會。
有一天你會發現:「嘿,我已經讚到有人注意到我了!」
目錄
推薦序 燒出熊熊大火之前,你必須先堆高木柴 / 洪雪珍
前言 一場打破迷思的旅程
規則1:不要追隨熱情
第一章 賈伯斯教我們的事
第二章 熱情很罕見
第三章 熱情是危險的
規則2:讚到沒人可忽視你──技能的重要
第四章 技能思維 vs. 熱情思維
第五章 職涯資本的力量
第六章 職涯資本家
第七章 刻意練習你的深度職場力
規則3:適時婉拒升遷──自主性的重要
第八章 夢幻工作的萬靈丹
第九章 自主性的第一陷阱
第十章 自主性的第二陷阱
第十一章 迴避自主性的陷阱
規則4:小處著眼,大舉行動──使命的重要
第十二章 搞樂團的哈佛教授
第十三章 有職涯資本才能找到使命
第十四章 以小賭注實現使命
第十五章 使命需要行銷
結語 我如何實踐本書的觀念
序/導讀
推薦序
燒出熊熊大火之前,你必須先堆高木柴
洪雪珍
這本書,將讓很多人鬆一口氣,不安的靈魂獲得救贖。
朋友在古典音樂電台工作,擔任節目主管,只要談起音樂或工作,兩眼閃閃發光,靠近他會感到一股灼熱,我以為這就是他一生追求的理想工作。
沒想到,他在和小時候的哥兒們見面之後,心情跌到谷底。這位哥兒們從小就知道要做什麼,一畢業便早早奮不顧身投身進去,早早做出一番成績,可是我的朋友低頭看看自己,不確定真正想要熱血投入的是什麼工作。我萬般不解,於是請他解釋什麼是熱情投入的工作?他回答:
「就是那種小時候你就知道非要去做不可的工作。」
我一聽,第一個反應是,誰會在小時候就已經想明白二十年後要做什麼?可是我知道,多數人都有這個迷思。這,讓我想起一個故事:
大陸作者李笑來小學四年級時,老師出作文題目「我的理想」,李笑來沒交,被老師罰站,可是心裡不服氣,他認為自己和其他懶惰沒交的同學不同,他有認真想過,於是對著老師大聲說:
「我就是想不出來啊!」
這麼頂嘴還得了,他爸爸馬上被請到學校,聽老師開訓,起初安靜地聽著,直到老師訓到沒力,突然開口問老師:「那你告訴我,你的理想是什麼?」老師張嘴半天,答不出來。他爸爸接著站起來,對辦公室裡其他老師問:「你們有誰知道自己的理想是什麼?」全部老師傻住,沒有人答出來。
結果,他爸爸轉頭跟李笑來說:「咱們走!」
大多數的人都知道,作文嘛,隨便塞一個政治正確的志願就得了,哪有像李笑來這麼認了真的?而且小孩嘛,在台灣,寫來寫去,不外乎是當總統、科學家、建築師、老師……有幾個人長大了,真的去做這些工作的?難道蔡英文小時候的理想是長大當總統?
所以,很小就知道自己要做什麼,長大還記得去做,遇到困難仍然堅持到底,這樣的人寥寥可數。那麼,何必讓迷思給綁架,不相信目前的工作不是真愛?
再來,還有一個迷思,以為有興趣的事情等於會熱情投入的工作,因此到了面試,就會出現荒謬的回答。我的讀者黛妮外語強,長得美,考了幾次空姐都沒上,問題出在哪裡?原來,每次面試官問她為什麼來考空姐,黛妮都回答:
「我喜歡旅行!」
旅行,的確是黛妮的興趣,充滿熱情,但是空姐的工作不是在旅行,而是服務客人,像是馬桶有嘔吐物,必須用最有效的方式快速處理乾淨。不只黛妮,很多年輕人都犯了相同錯誤,比如,應徵業務員,說我「喜歡」人;應徵行銷企畫,說我「喜歡」創意;應徵編輯,說我「喜歡」文字……
想想看,企業用人,會管應徵者喜歡或不喜歡什麼嗎?不會的,他們在意的是能夠或不能夠勝任,「能夠」才是想聽到的關鍵字,想知道的是應徵者具備了哪些「技能」。
讓人有熱情的工作,都不是追求來的,而是有一天現身在眼前。一開始先是有能力做,獲得錄用機會;做著做著,做出成績,受到稱讚,覺得自己還行,慢慢地喜歡上這份工作,於是熱情來敲門,從駕輕就熟轉身成為理想工作。
所以,我認同作者的理念,先有技能,培養出實力,才是最重要的事。就像木柴堆得夠高,燒出熊熊大火,劈哩叭啦作響,站在旁邊,渾身也開始發熱、兩眼發光,而前方的路也跟著亮了起來。
熱情,不是追求來的,而是憑實力培養出來的。
(本文作者為yes123求職網資深副總經理)
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